ООО «Водоканал» прекращает свою деятельность с третьего августа текущего года. ООО «Биатон» продлит свою работу до 1 сентября. Этот месяц ему даётся на погашение долгов по заработной плате работникам.

Заниматься водоснабжением и водоотведением в городе теперь будет другая организация: Муниципальное унитарное предприятие (МУП) «Горводоканал», руководитель Александр Зиновьев. Николь-чанам надо иметь в виду, что начиная с августа платить за пользование водой нужно будет по новым договорам и на другие лицевые счета, которые выставит новая организация. Обратите внимание, в квитанции по оплате за пользование водой должно стоять МУП «Горводоканал». Место расположения МУП «Горводоканал» там же, где ранее находился ООО «Водоканал», в здании ЖКХ по ул. Калинина,6.

По словам главы администрации города Никольска Сергея Кузнецова, такая крайняя мера была вынужденной в связи с накопившимися долгами ООО «Водоканал» и ООО «Биатон». В частности, задолженность за пользование электроэнергией составила более трёх миллионов рублей. Электрики отключали электроэнергию то на одной, то на другой скважине. Чтобы город не оставался без воды, на действующие скважины приходилось подключать более мощные насосы. Водопроводные сети, прослужившие более 25 лет с изношенностью 70 и более процентов, не выдерживали. Старые стальные трубы плохо поддаются ремонту. Перебои в водоснабжении города из-за бесконечных порывов привели к большому количеству жалоб от населения.

С другой стороны, как говорит Сергей Николаевич, частные предприятия трудно проконтролировать. Они в первую очередь заинтересованы в получении собственной выгоды, а отсутствие прозрачности деятельности не позволяет просматривать перспективу погашения накопившихся долгов.

Однозначно, нужно заменять изношенные водопроводные сети. Протяженность водопроводных сетей в городе 105 км. В этом году заменят только 1,6 км. А результат будет при замене 30 и более км в год. В перспективе, возможно, будут разработаны федеральные и региональные программы для развития водоснабжений малых городов, какие сейчас действуют в сельских поселениях.

«Новой водоснабжающей организации придётся налаживать работу исходя из сегодняшних реалий: по действующим тарифам, со старой техникой и изношенными водопроводными сетями. Переходные первые 3-4 месяца будут особенно тяжёлыми. Но при прозрачности и подконтрольности финансовой деятельности уменьшение затрат возможно. Например, переход на автономный режим обслуживания насосных станций на водоснабжающих скважинах. Есть ряд других предложений по уменьшению расходов», - подытожил наш разговор Сергей Николаевич.